Personalmanagement für Leitende Ärzte

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden Personalakquisition ·         Wie ermittle – und begründe – ich den Personalbedarf? ·         Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus? Personalführung und -entwicklung ·         Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter? ·         Wer passt zu welchen Aufgaben am besten? ·         Gehaltsverhandlung ·         Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption … ·         Ärzte aus dem Ausland ·         Ökonomie und Ethik Gesundheitsförderung – physisch und psychisch ·         Altersgerechte Arbeitsbedingungen ·         Konflikt-Management ·         Mobbing: Prävention, Kosten … Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten ·         Change-Management ·         Prozessverbesserung ·         Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen   Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen – oder demnächst übernehmen werden.